Afranina Nanson (37), senior beleidsmedewerker, in dienst bij het Leger des Heils sinds 2016.

Beleidsmedewerker Afranina: "Ontzettend tof om te horen dat ons plan in de praktijk werkt!"

“Ik wilde altijd ontwikkelingswerk doen op het gebied van gezondheidszorg. Ik zocht dan vaak naar banen bij internationale organisaties. Bij toeval zag ik een vacature van het Leger des Heils. Natúúrlijk, dacht ik, in Nederland zijn er ook mensen die buiten de boot vallen.” Als senior beleidsmedewerker ontwikkelt Afranina (37) nieuw beleid voor processen binnen de organisatie. Dat kan nodig zijn vanwege een wetswijziging, actuele ontwikkelingen zoals de coronacrisis of als er vragen komen vanuit de medewerkers. “Ik houd van praten met verschillende mensen. Informatie verzamelen om vervolgens iedereen ervan te overtuigen waarom een bepaalde verandering nodig is!”

Verbinder

“Ik ben echt een verbinder. Ik koppel de juiste personen en processen aan elkaar om landelijk beleid te maken. Ik kan heel goed overstijgend denken, maar ben niet goed in de details. Daarom is het echt belangrijk om met iedereen te communiceren. Van technici tot directeur, van beleidsmedewerker tot deelnemer." Omdat de organisatie zo groot en divers is, krijgt Afranina steeds meer onderwerpen om aan te werken. "Ik vind het bijvoorbeeld fantastisch dat ik bezig mag zijn met ervaringsdeskundigheid. Hoe kunnen we binnen alle niveaus van de organisatie de kennis van ervaringsdeskundigen inzetten? Ook al heb je een achtergrond met verslaving of psychische problemen, je kunt nog steeds van waarde zijn.”
Het is ontzettend tof om van collega’s in het land te horen dat ons uitgedachte plan in de praktijk werkt. Daar doe ik het voor.

Nieuw beleid

Op dit moment is Afranina samen met collega’s bezig met nieuw beleid vanwege een wetswijziging. “Ik lees mij in, bezoek informatiebijeenkomsten en ontvang kennisgeving vanuit de overheid. Het is belangrijk dat de implementatie van de wet past bij de manier waarop wij als organisatie zorg verlenen. Daarnaast willen wij niet alleen vanuit ons torentje bedenken hoe het moet, maar bijvoorbeeld ook de stem van onze deelnemers horen!” Omdat nieuw beleid veel facetten binnen het proces beïnvloedt, heeft ze contact met medewerkers uit alle lagen van de organisatie. “Dat betekent bijvoorbeeld heel praktisch dat ik met functioneel beheerders moet praten over aanpassingen die nodig zijn in het cliëntregistratiesysteem. Soms duurt het ontwikkelingsproces lang, maar het is dan ontzettend tof om van collega’s in het land te horen dat ons uitgedachte plan in de praktijk werkt. Daar doe ik het voor.”

Vacatures Management & beleid

Toon meer

Geen beleidsbepaler, maar wel nieuwsgierig?