Algemeen Financieel Jaarverslag 2009 in Vogelvlucht

Het jaar 2009 was financieel gezien een goed jaar voor het Leger des Heils. Het werd afgesloten met een positief resultaat van € 5,9 miljoen. Dat is het vermelden waard in deze tijd van economische recessie die zo veel mensen treft, vooral de kwetsbare mensen waarvoor het Leger er wil zijn.

Het jaar 2009 was financieel gezien een goed jaar voor het Leger des Heils. Het werd afgesloten met een positief resultaat van € 5,9 miljoen. Dat is het vermelden waard in deze tijd van economische recessie die zo veel mensen treft, vooral de kwetsbare mensen waarvoor het Leger er wil zijn.

In 2009 verleenden we als Leger des Heils professionele zorg en ondersteuning aan 38.566 mannen, vrouwen en kinderen. Daaronder waren ruim 15.000 nieuwe cliënten. Daarnaast kon de kerk van het Leger nog eens ruim 5.000 mensen helpen, bijvoorbeeld met (tweedehands) kledingwinkels en Raad- & Daadbalies. Natuurlijk hebben we veel meer mensen bereikt met de boodschap van het Evangelie. Om hiervoor nog één getal te geven: ruim 64.000 mensen
namen deel aan onze kerstactiviteiten.

Uitgedrukt in geld

De exploitatieomvang van het Leger des Heils steeg met € 22 miljoen (8,7%) van € 251 miljoen in 2008 naar € 273 miljoen in 2009. Deze toename is vooral het gevolg van intensievere begeleiding van dak- en thuislozen. Aan het bovengenoemde nettoresultaat van € 5,9 miljoen heeft vooral het positieve beleggingsrendement van € 7,7 miljoen een belangrijke bijdrage geleverd. Het Leger des Heils heeft zijn beleggingsbeleid in december 2009 ingrijpend aangepast, zodat in de toekomst grote fluctuaties in beleggingsresultaten niet meer kunnen voorkomen.

Medio 2008 hadden we ook al gekozen voor een strakkere financiële beheersing van onze professionele hulpverlening. Dat heeft geleid tot een verbeterproces dat zich in 2009 bij veel werkeenheden heeft doorgezet.

Ontwikkelingssamenwerking

De bestedingen door de afdeling Internationale Ontwikkeling & Samenwerking bedroegen € 2,7 miljoen en waren daarmee lager dan begroot. Dat komt met name door niet-gerealiseerde inkomsten en het trage proces van goedkeuring voor nieuwe projecten. In 2010 willen we dit laatste nader beoordelen. Ook willen we meer samenwerken met andere organisaties op het gebied van ontwikkelingssamenwerking.

Kledinginzameling en fondsenwerving

Leger des Heils ReShare heeft in totaal bijna 26 miljoen kilo gebruikte kleding ingezameld in 2009. Dat is 4,4% minder dan in 2008, naar alle waarschijnlijkheid vooral een gevolg van de economische crisis. Maar daar staat tegenover dat de gemiddelde verkoopprijs per kilo steeg van € 0,414 in 2008 naar €0,431 in 2009, waardoor er toch € 600.000 besteed kon worden aan Leger des Heils activiteiten (zie Algemeen Financieel Jaarverslag onderaan de pagina, schema pagina 53).

De economische crisis heeft ook een nadelige invloed gehad op de inkomsten uit direct marketing. Het totaal aan baten uit eigen fondsenwerving (exclusief die vanuit de kledinginzameling) bleef echter stabiel op ruim € 21 miljoen.

Strategieherziening Kerkgenootschap

In 2009 heeft de kerk van het Leger des Heils besloten tot een ingrijpende strategieherziening. De geloofsbeweging wil zich vooral richten op activiteiten op het gebied van zingeving voor mensen buiten de kerk, en de strijd tegen eenzaamheid. Zij koerst daarbij op minstens vijftig ‘groeiende en bloeiende’ korpsen die een ontmoetingsplek vormen van gelovigen en niet-gelovigen. Met open deuren en activiteiten die inspelen op de behoeften van de directe omgeving, hoopt het Leger zo veel mogelijk mensen de liefde van Jezus te laten zien.
 

Eenvoudig bladeren door het Jaarverslag  

Het complete Algemeen Financieel Jaarverslag 2009 kunt u hieronder downloaden. In de inhoudopgave kunt u op een hoofdstuk klikken om meteen naar de juiste pagina te gaan. Op ieder pagina staat een link terug naar de inhoudsopgave.